Leadership Workshops
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O papel dos líderes evoluiu e tornou-se mais exigente, fruto da globalização e consequente mudança de referenciais. A crise económica internacional e a incerteza daí decorrente, volatilizou muitos dos “adquiridos”, gerando ondas de choque transversais com impacto na vida das Organizações.
Quando se encontra o sentido, a forma aparece!
Victor Frank
O racional da teoria dos estilos de liderança tornou-se limitativo para enquadrar os novos desafios surgidos neste contexto, cada vez menos previsível e, portanto, apelativo de mais sensibilidade perceptiva e resiliência por parte dos líderes, na gestão do dia-a-dia e construção de visão para os próximos tempos.
Vivemos tempos de poucas certezas e muitas possibilidades, de novas sínteses e variantes. Nesse sentido, qualquer redução do exercício da liderança a um estilo, padrão ou traços (de personalidade), seria inconsequente e incompatível com a flexibilidade adaptativa requerida pela época.
Na Dave Morgan, acreditamos que a liderança é uma macrocompetência aprendida, passível de ser trabalhada e desenvolvida, que reflecte a totalidade do indivíduo no modo como se percebe a si próprio e, consequentemente, interage com o meio físico e social.
Não acreditamos em “estilos de liderança” mas em pessoas que exprimem nos seus comportamentos de liderança, a visão, missão, crenças e valores que reservam para si e para os outros no mundo. Líderes conectados consigo próprios e com o meio envolvente, terão uma consciência mais precisa dos seus recursos disponíveis e melhor clareza e eficácia nas decisões de liderança a tomar.
Quanto melhor a conexão mente-corpo do líder e maior a consciência dos recursos pessoais disponíveis, mais consistente e eficaz será o seu desempenho.
Cunhámos o conceito de Liderança Integracional ® e, em torno dele, desenvolvemos workshops com forte vertente experiencial com os seguintes objectivos:
- Assimilar o modelo da liderança integracional e a sua aplicabilidade nas várias dimensões da liderança organizacional;
- Aprofundar nos participantes, a percepção de si próprios, dos seus recursos e idiossincrasias.
- Treinar a expressão da liderança inside out (o self como modelo);
- Aprender a fluir na incerteza, liderando com sentido de compromisso e prazer.
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